Componentes Estratégicos

Desarrollo Organizacional

Objetivo Estratégico: Al 2020 ODECO habrá implementado en un 50% las acciones encaminadas al logro de la visión.

Programas:

  • Gestión financiera
  • Gestión social
  • Rendición de cuentas.

Acciones:

  • Institucionalizar procesos, metodologías, estrategias y políticas que guíen u orienten el que hacer organizacional.
  • Un plan de comunicación implementado y en continua actualización.
  • Implementar un plan de sostenibilidad financiera para complementar acciones en el marco del plan estratégico.
  • Desarrollar programas que generen ingresos destinados para cubrir costos operativos y de funcionamiento institucional (unidad empresarial, otros que generen por la vía de alquiler y servicios secretariales).
  • Fortalecimiento del equipo técnico, miembros y junta directiva.

Protección y conservación ambiental y de los recursos naturales

Objetivo Estratégico: Al 2020 generar procesos eficaces y eficientes para la educación, concientización y participación activa de la población en la emisión de políticas públicas locales, en la gestión, protección y conservación de los recursos naturales y del ambiente.

Programas:

  • Manejo de cuencas y áreas protegidas
  • Educación ambiental
  • Gestión ambiental con participación ciudadana
  • Gestión del riesgo
  • Adaptabilidad al Cambio Climático.
  • Infraestructura en agua y saneamiento

Acciones:

  • Acompañamiento y facilitación de procesos de manejo integral y sostenible de las cuencas, microcuencas hidrográficas y áreas protegidas, con participación local.
  • Apoyar el fortalecimiento de la institucionalidad del gobierno local, la mancomunidad  y sociedad civil para la protección de los recursos naturales, el Parque Nacional Celaque  y el ambiente en general.
  • Facilitar procesos educativos para generar conciencia y organización para la gestión ambiental.
  • Difundir el uso de tecnologías apropiadas para la producción ecológica y protección de los recursos (Buenas prácticas, eco-fogones, ecohornos, invernaderos, biodigestores, macro túneles y otros).
  • Propiciar procesos y decisiones para la disposición final y segura de los desechos.
  • Promover procesos de participación ciudadana y gobiernos locales en la adecuada gestión del riesgo orientada a la prevención.
  • Implementar acciones de cabildeo, opinión e incidencia política para la toma de decisiones y emisiones de políticas públicas locales que estén vinculadas al tema ambiental.
  • Fortalecer y establecer alianzas estratégicas con entidades afines.

Producción sostenible con adaptabilidad y resiliencia al cambio climático

Objetivo Estratégico: Al 2020 contribuir en un 20% a la producción y productividad que impliquen algunos lineamientos y prácticas de NAMA´s que aporten a la seguridad alimentaria.

Programas:

  • Seguridad alimentaria
  • Agroecología
  • Infraestructura productiva

Acciones:

  • Inducir y acompañar procesos orientados a implementar la seguridad alimentarias
  • Asesorar técnicamente la práctica y réplica de la agricultura ecológicas
  • Fomentar y capacitar la diversificación productiva (Huertos y fincas familiares).
  • Fomentar las reservas estratégicas de granos.
  • Impulsar y promover la infraestructura productiva (Sistemas de riego por goteo, invernaderos, otros).

Democracia y Gobernabilidad

Objetivo Estratégico: Al 2020 contribuir en un 40% en la promoción y generación de procesos sociales y políticos para asegurar la base de una gobernanza democrática que derive en la gestión del desarrollo local con la participación activa de la población (1200 familias).

Programas:

  • Fortalecimiento de Gobiernos Locales y Mancomunidades
  • Participación ciudadana e incidencia política
  • Transparencia y anticorrupción

Acciones:

  • Fortalecimiento de las capacidades de Gobiernos Locales y de la Mancomunidad orientadas a la gestión del desarrollo local y de recursos de forma participativa
  • Propiciar la participación ciudadana para que puedan incidir en los gobiernos locales y la Mancomunidad para la formulación de políticas de bien común.
  • Establecimiento de alianzas o redes estratégicas entre las diferentes organizaciones para impulsar procesos de descentralización y desarrollo local.
  • Promover mediante la educación ciudadana nuevos liderazgos que contribuyan a la democratización de la sociedad civil y de los gobiernos locales.

Desarrollo económico y generación de empleo

Objetivo Estratégico: Al 2020 contribuir a mejorar en un 20% los ingresos de la familia mediante emprendimientos empresariales y generación de empleo para el mejoramiento de la calidad de vida.

Programas:

  • Desarrollo empresarial
  • Emprendedurismo
  • Agro transformación
  • Sistemas alternativos de financiación
  • Comercialización e Inteligencia de Mercados

ACCIONES

  • Fortalecimiento institucional para implementar procesos de desarrollo empresarial.
  • Establecimiento de alianzas para impulsar el proceso de desarrollo empresarial.
  • Definición de protocolos para implementar procesos de desarrollo empresarial.
  • Incentivar y promover en la población el emprendedurismo.
  • Desarrollar experiencias asociativas a nivel micro de empresas que permitan generación de empleo e ingresos.
  • Desarrollo de diagnósticos empresariales de potencialidades empresariales territoriales.
  • Acompañar técnicamente a las microempresas en sus necesidades de capacitación en servicios de desarrollo empresarial.
  • Promover intercambios y adaptación de procesos empresariales según contextos.

Componentes Transversales

Igualdad y equidad de género

Objetivo: Generar  y desarrollar procesos inclusivos  de desarrollo sustentados en enfoque de equidad e igualdad de género.

ACCIONES

  • Acompañamiento a organizaciones locales en el diseño e  implementación de políticas organizacionales con enfoque de género.
  • Incidir en que la planificación y ejecución presupuestaria de gobiernos locales contenga la inversión en proyectos orientados a género.
  • Reivindicar derechos de mujeres y jóvenes a través de alianzas con gobierno local/central y cooperación y otras organizaciones estratégicas.
  • Impulsar el desarrollo económico con mujeres y jóvenes para generar empleo y autonomía.
  • Procesos formativos para el desarrollo de liderazgos de mujeres y jóvenes en las organizaciones comunitarias.
  • Sensibilización a través de acciones  de gestión del conocimiento para generar conciencia en el área de intervención sobre problemas sociales, económicos, políticos y culturales que se derivan de la inequidad de género.

Planificación, monitoreo y evaluación

Objetivo: Desarrollar sistemas eficientes de planificación participativa en desarrollo con énfasis en monitoreo y evaluación de impactos y resultados.

ACCIONES

  • Implementar proceso de fortalecimiento institucional con acompañamiento externo.
  • Creación de sistema de indicadores.
  • Diseño de herramientas de monitoreo y evaluación.
  • Diseño de herramientas de planificación participativa para proyectos comunitarios.
  • Jornadas de análisis de resultados de componentes y proyectos.
  • Análisis de impacto de estrategia de comunicación.
  • Jornadas de trabajo con cooperantes para M&E.
  • Levantamiento de encuestas de percepción y satisfacción del público meta.

Gestión del conocimiento

Objetivo: Generar procesos democráticos de desarrollo, transferencia e innovación del conocimiento.

ACCIONES

  • Desarrollar intercambios de experiencias exitosas.
  • Validación de metodologías comunitarias con capacidad de réplica.
  • Sistematización y divulgación de experiencias exitosas de población objetivo e institucionales.
  • Desarrollo de foros de intercambio de opinión sobre temas coyunturales y estructurales.
  • Desarrollar formación constante sobre la gestión del conocimiento de productor a productor
  • Generar marcos teóricos institucionales a partir de la experiencia concreta de la comunidad.
  • Promoción y manejo de herramientas digitales (Página web, redes sociales, blogs, etc).
  • Alianzas con medios de comunicación de la región y a nivel nacional.